Председатель Chesapeake удвоил долю в компании. Акции выросли на 27%
Акции производителя сланцевой нефти и природного газа Chesapeake Energy Corporation взлетели на 26,59% на торгах в среду, 26 декабря, сообщил Bloomberg. Поводом для роста стала новость о том, что председатель совета директоров Арчи Данхэм купил 2,1 млн акций компании на сумму $4 млн. Тем самым его доля в компании выросла почти в два раза, превысив 1%.
«Поскольку у меня появилась возможность купить акции после того, как за последние десять дней рынок значительно упал, я решил, что было бы глупо не воспользоваться такой возможностью», – прокомментировал покупку Арчи Данхэм.
Акции Chesapeake Energy обвалились на 25% с конца ноября текущего года, в результате чего рыночная капитализация компании сократилась до $2 млрд. Хотя цены на природный газ значительно выросли в последнее время, компания пострадала от падения цен на нефть и обвала на фондовых рынках. Кроме того, в конце октября компания приобрела техасского производителя нефти WildHorse Resource Development Corp почти за $4 млрд., после чего акции Chesapeake упали на 12,1%.
Что будет с акциями
Аналитики UBS рекомендуют продавать бумаги Chesapeake Energy, отмечая значительное падение цен на нефть. В банке ожидают, что в ближайший год акции подорожают на 14% с текущих уровней, до $2,5.
В начале месяца аналитики JPMorgan понизили рекомендацию по бумагам Chesapeake Energy с держать до продавать, указа в качестве причин снижение цен на нефть и приобретение WildHorse Resource Development Corp. В настоящий момент у банка нет прогнозной цены для акций Chesapeake Energy.
Согласно расчетам консенсуса Refinitiv, за 12 месяцев акции Chesapeake Energy подорожают на 64,38%, до $3,6. Консенсус рекомендует держать бумаги компании. Из всех опрошенных аналитиков трое рекомендуют покупать, 12 держать и восемь продавать.
Стоимость компании на рынке, рассчитанная из количества акций компании, умноженного на их текущую цену. Капитализация фондового рынка – суммарная стоимость ценных бумаг, обращающихся на этом рынке.
